Jeder Mitarbeiter ist so individuell wie seine Qualifikation
Was sollen meine Mitarbeiter leisten? Wie kann ich sie zu mehr Leistungsbereitschaft motivieren? Wie belohne ich gute Leistungen? Das alles sind Fragen, die ich gemeinsam mit Ihnen kläre, wenn es um das Thema Performance Management – auch Leistungsmanagement – geht.
Performance Management ist die zentrale Komponente, um die optimale Leistungsentfaltung der Mitarbeiter eines Unternehmens sicherzustellen und messen zu können. Zielvereinbarungen und Mitarbeitergespräche machen es möglich, Ziele qualitativ wie quantitativ abzustecken, zu coachen und zu einem späteren Zeitpunkt darüber zu reflektieren, ob sie erreicht wurden.
Ich berate und unterstütze Sie qualitativen Beurteilung und Erfolgskontrolle im Nachhinein. Außerdem zeige ich Alternativen auf, wie Mitarbeiter für herausragende Leistungen honoriert werden können, ohne alles über die Gehaltskomponente zu steuern.
Mein Beratungsansatz ist in diesem Bereich eng verzahnt mit der Personalentwicklung, denn eine gutes Coaching durch Ihre Führungskräfte ist das wichtigste Element der Leistungssteigerung.
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