Fördern, fordern, binden
Fordern & fördern und binden – das ist der Grundsatz einer erfolgreichen Personalführung und damit der Bindung von wichtigen Ressourcen an Ihr Unternehmen. Wissen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter fördern, fordern und binden können? Erwiesenermaßen ist die Höhe des Gehalts nur eine und längst nicht mehr die wirkungsvollste Methode, seine Mitarbeiter zu besonderen Leistungen zu motivieren. Das Gehalt findet sich erst auf dem dritten Platz der Motivatoren, wie eine repräsentative Studie der Beratungsgesellschaft Hay Group feststellte.
Personalführung heißt den Raum für Entwicklung & Höchstleistung zu schaffen – denn in einem immer komplexer werdenden Arbeitsumfeld ist es von großer Bedeutung, sowohl das Bedürfnis als auch die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu verstehen. Dann kann in komplexen oder schwierigen Situationen richtig und flexibel agiert werden. Idealerweise sind deshalb Personalmanagement, Personalentwicklung und Performance Management optimal darauf abgestimmt. Ich berate Sie gerne!
