Unternehmenswandel erfolgreich gestalten
(Ver)Änderungen sind strapaziös. Aber sie sind in jedem Unternehmen, jedem Team und jeder Abteilung möglich und sogar notwendig: Innovationen, Fusionen, Umbau oder Neuausrichtung von Geschäftsfeldern, Re- oder Umstrukturierungsmaßnahmen, Anpassungen von Prozessen und Abläufen, Managementwechsel, Teams werden neu gebildet oder Abteilungen neu organisiert. Das erfordert ein hohes Maß an Lernfähigkeit und Flexibilität – sowohl bei Führungskräften als auch bei den Mitarbeitern.
Ich unterstütze Sie während des Change-Prozesses mit all meiner Erfahrung und begleite Sie durch diese Prozesse und unterstütze Sie bei der Steuerung der Kommunikation. Mein Vorteil: Als externe Beraterin habe ich dabei den Blick auf das gesamte System und gleichzeitig die notwendige Distanz zu den Befindlichkeiten einzelner Mitarbeiter.
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