Neue berufliche Perspektiven schaffen
Die Trennung von einem Mitarbeiter ist auch immer emotional belastend. Gut ist es dann, wenn man dem Mitarbeiter trotz der Trennung noch etwas Gutes mit auf den Weg geben kann.
In der Trennung für alle Beteiligten die beste Lösung finden – dabei hilft die Outplacement-Beratung. Mit der Betreuung des scheidenden Mitarbeiters durch erfahrene Personalmanager vermitteln Sie nach außen und innen, dass Sie an fairen Trennungsprozessen interessiert sind. Das stärkt die positive Wahrnehmung und damit die Attraktivität im Bereich des Employer Brandings. Auch langfristige und teure Auseinandersetzungen können oftmals so vermieden werden.
Doch das Ende ist vor allem für den scheidenden Mitarbeiter auch ein neuer Anfang – als Coach begleite ich ihn auf diesem Weg, wenn nötig bis zur neuen Anstellung. Diese positive Trennungskultur bringt für beide Seiten nur Vorteile und spart bares Geld.
Zurück zu HR Personalplanung >>
