Personalentwicklung

Personalentwicklung – Horizonte in den Köpfen öffnen

Ob KMU oder Konzern: Mitarbeiter wollen Karriere machen. Nicht nur aus finanzieller Motivation. Oft geht es darum, persönliche Ziele zu verwirklichen und die eigene Persönlichkeit weiterzuentwickeln.

Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich individuelle Strategien zur Personalentwicklung, mit denen Sie vom Ehrgeiz Ihrer Mitarbeiter profitieren. Mein Ziel ist, die Qualifikationen der Mitarbeiter, Ihrer wichtigsten Ressource für Ihren Erfolg, zu steigern – und zwar optimal ausgerichtet auf die heutige Zielrichtung Ihres Unternehmens und auf künftige Marktanforderungen. Mit der richtigen Strategie zur Personalentwicklung bleiben Wissen und Kompetenzen der Organisation erhalten und werden kontinuierlich weitergegeben. Potenzialträger können so schon im frühen Stadium an das Unternehmen gebunden und Führungspositionen weitgehend intern besetzt werden – das spart Zeit und Geld und bündelt Kompetenz.

Auf das richtige Coaching kommt es an – Methoden der Personalentwicklung

Wie fördere ich das Beste bei meinen Mitarbeitern zu Tage? Diese Frage stellen sich viele Unternehmer, wenn es um die Weiterentwicklung der Kompetenz Ihres Personals geht.
Bei der konsistenten Aus- und Weiterbildung unternehmensinterner Ressourcen kommen Traineeprogramme, Karrieremodelle und Nachfolgemanagement sowie Führungskräfteentwicklung zum Tragen, die optimal auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt sind. Gerne setze ich geeignete und maßgeschneiderte Konzepte auf und begleite die Umsetzung des Talent Managements auch vor Ort.

Im Austausch mit den Personalverantwortlichen analysiere ich, welche Methoden für Ihr Unternehmen erfolgreich eingesetzt werden können: Lernen am Arbeitsplatz, Patenschaften, Coaching und Mentoring-Programme, Teamentwicklung, Kollegiale Beratung, oder vieles mehr. Voraussetzung dafür ist die Standortbestimmung, um sich bewusst zu werden, wo man steht – individuell und als Unternehmen.

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