Trennungsmanagement

Fairness und Respekt für alle Beteiligten

Mann über Bord…

 

Die Kündigung eines Arbeitsverhältnisses stellt nicht nur für den Mitarbeiter, der gekündigt wird, sondern auch für die verbleibenden Kollegen ein unangenehme Situation dar. Werden Kündigungen unbedacht und ohne gute Vorbereitung ausgesprochen, kann es sich oftmals Monate hinziehen, bis eine Einigung erreicht ist. Das kostet Nerven, Zeit und meistens auch viel Geld. Ganz zu schweigen von der Gefahr eines möglichen Imageschadens – nach außen wie innen.

Unternehmen stehen bei Kündigungen vor der Herausforderung, den Trennungsprozess konsequent, aber gleichzeitig menschlich fair und transparent zu gestalten – um auch bei den verbleibenden Mitarbeitern keine Verunsicherung hervorzurufen.

Für diese positive Trennungskultur, die die betreffenden Mitarbeiter trotz allem mit Respekt und Wertschätzung behandelt, sind konstante Kommunikationsprozesse – sowohl intern als auch extern wie beispielsweise mit Ihren Kunden, Geschäftspartnern und Lieferanten – von essenzieller Bedeutung, um eine gute Reputation zu erhalten. Bei der Steuerung dieser Prozesse unterstützen ich Sie gerne.

 

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Wie ein optimal durchgeführter Trennungsprozess abläuft, können Sie in meinem Whitepaper nachlesen >>