Vergütungsmanagement

Transparente Vergütungsmodelle – wofür sich Mitarbeiter ins Zeug legen

Wer zufrieden ist, der bleibt. Und es wäre falsch zu leugnen, dass die Mitarbeiterzufriedenheit nicht auch im Wesentlichen von einer guten Bezahlung abhängt. Aber wie sieht gute Bezahlung aus und was ist gerecht und gerechtfertigt?

Bei der Vergütung von qualifizierten Mitarbeitern muss es nicht nur um die tatsächliche Summe gehen, die final auf der Gehaltsabrechnung steht – vielmehr tragen transparente und nachvollziehbare Vergütungsmodelle zur Orientierung und Strukturierung bei. Und auch dazu, Unstimmigkeiten zu vermeiden. Gerne unterstützen wir Sie mit einem Konzept zum Vergütungsmanagement, dessen Implementierung wir auch gerne im Anschluss betreuen: Dabei werden die Bruttolöhne nach festgelegten Kriterien gestaltet, orientieren sich an Stellenbewertungen und sind am Markt vergleichbar.

Ich berate Sie auch, wenn es darum geht, Ihren Mitarbeitern Ihr Vergütungssystem mit den richtigen Argumenten darzustellen. Denn es ist auch ein Motivationsanreiz, wenn man sich mit dem Vergütungssystem identifizieren kann, nach dem man für die eigene Leistung belohnt wird.

Auch andere Anreizsysteme wie Prämiensysteme, Mitarbeiterbeteiligungen oder der vielschichtige Bereich der Sozialleistungen können sich ist. Neben dem finanziellen Aspekt kommen an dieser Stelle natürlich auch die Arbeitsbedingungen zum Tragen: Denn die Flexibilisierung von Arbeitszeiten oder der Einsatzorte ist heute gefragter denn je.

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